Muito tem se falado sobre a automação de processos, no entanto, muitas empresas ainda relutam em aderir a essa inovação. Outras, ainda não se interessa suficientemente pelo assunto para descobrir do que se trata e como ela pode impactar os seus negócios ou a oferta de seus produtos e serviços.
No entanto, esse cenário está mudando rapidamente e o que se tem percebido é que o investimento em tecnologia não é mais uma opção. Na verdade, é uma questão de sobrevivência para os negócios. Afinal, além de melhorar os resultados, o fato de investir em tecnologias digitais e inovação nas empresas é também algo muito bem-visto pelos consumidores na atualidade.
Hoje, nós vamos te explicar do que se trata a automatização e quais os benefícios ela pode trazer para sua empresa. Continue lendo e confira como a tecnologia pode fazer parte e ser uma grande aliada do sucesso do seu negócio.
O que é automação de processos?
Benefícios da automatização
1. Melhora na produtividade
Com a automação, o tempo dos colaboradores é mais bem aproveitado. Afinal, se exclui de seu dia a dia de trabalho aquelas tarefas manuais e mais mecânicas que demandam um tempo significativo. Com isso, a rotina se torna mais produtiva e eficaz, já que se diminui o desperdício de tempo, que passa a ser melhor aproveitado em outras atividades, criando novas possibilidades e gerando melhores resultados.
2. Mais integração
Uma das principais ferramentas utilizadas para a automação de processos são os softwares de gestão que, além da automatização, oferecem também a vantagem da integração entre diferentes áreas do negócio. Isso ocorre porque normalmente um único sistema é utilizado por toda a empresa, em suas diversas áreas. É claro que cada uma possui um processo específico, mas essa tecnologia permite a melhor comunicação entre todas elas e as atividades que são desenvolvidas.
Além disso, esse é um fator que auxilia também numa visualização mais ampla do negócio e, consequentemente, em sua melhor gestão.
3. Padronização dos processos
A automação permite a padronização ideal dos processos. Afinal, por mais que isso esteja definido, é muito comum que cada um “faça do seu jeito” e é claro que isso interfere no processo que, ao final, acaba não seguindo o planejado. É necessário, portanto, evitar que isso aconteça e, com a automação, a padronização é mais garantida. O processo será feito como foi definido para ser feito e o resultado será mais agilidade e assertividade.
4. Análise de KPIs
Outro ponto que não pode deixar de ser citado é a possibilidade de acompanhar e analisar os KPIs. Como dissemos, os sistemas são os principais atores desse processo e além de realizar as tarefas, eles também as registram. Assim, é possível acompanhar todo o desempenho do negócio através dos indicadores mais importantes para a empresa.
Quando a automação não é uma realidade, esse acompanhamento também costuma ser feito manualmente, principalmente através de planilhas. O problema é que elas também são suscetíveis a erros e há uma infinidade de outras questões que não as tornam a melhor alternativa para o desempenho dessa atividade.
Por isso, a automação é uma grande facilitadora do acompanhamento e controle de KPIs do seu negócio. E é claro que esse acompanhamento traz inúmeros benefícios para a melhora dos resultados do empreendimento.
5. Negócio com posicionamento mais estratégico
Quando seu time deixa de focar em atividades manuais e repetitivas, ele tem mais tempo para agir e pensar no negócio de forma estratégica. Enquanto as máquinas fazem o trabalho duro, com o auxílio inclusive de inteligência artificial ou machine learning, por exemplo, seus colaboradores podem se dedicar mais ao negócio e às formas de melhorar os resultados.
Por isso, a automação ajuda também na construção de uma empresa mais bem posicionada e mais competitiva, o que é essencial num mundo cada vez mais marcado pelos avanços tecnológicos.
Como iniciar a automação no seu negócio?
Por mais que pareça algo extremamente complexo e de outro mundo, a automação pode ser facilmente colocada em prática. Para isso, é importante contar com o auxílio de profissionais especializados nesse tipo de tecnologia.
E ao contrário do que se imagina, a automação não precisa ocorrer em todo o negócio de uma vez só! Para tornar o processo mais viável e tranquilo, é possível começar trabalhando áreas e atividades específicas. O ideal é que a empresa comece entendendo o que é uma área crítica para seu negócio e identifique aquela que mais lhe causa problema, onde os erros são mais frequentes e há inúmeros gargalos.
Ao colocar a automação em prática nessa área, você logo perceberá como ela pode ser transformadora para o negócio. Feito isso, basta expandir esse processo para as demais áreas da empresa.
Mas afinal, como saber qual a solução ideal para automatizar as tarefas de que sua empresa precisa? Isso, quem irá dizer é a empresa especializada no assunto. A Bytebio é uma das que pode te ajudar a iniciar a transformação digital no seu negócio. Clique aqui e fale conosco para saber mais sobre!
Se você quer investir em inovação, mas não sabe por onde começar, nossa consultoria pode te ajudar! Temos especialistas que irão se aprofundar no seu negócio, nas suas dores e irão te dizer qual o melhor caminho seguir para alcançar todos os benefícios que citamos aqui. Clique aqui e conheça mais desse serviço.
Como resolver determinados problemas de negócio de sua empresa com o Bitrix24? Sozinho talvez não seja suficiente. A consultoria faz esta ponte e cumpre a função de ligar as necessidades e problemas às soluções, contando com a experiência de nossos consultores, que já possuem bagagem de outros cases e vivências de negócio e uso de ferramentas apropriadas.
Desenvolvimento
Desenvolvemos aplicações que podem estender o seu Bitrix24 à outras funções específicas à sua necessidade ou do seu negócio. Além disto, nosso time de desenvolvimento pode criar sistemas paralelos ou realizar integrações de sistemas já existentes e fazer com que todas as suas necessidades digitais sejam atendidas.
Parametrização e Implementação
Deixamos o Bitrix24 configurado conforme as necessidades de seu negócio, por meio de parametrizações, configurações, customizações e principalmente por meio de um trabalho de implementação, respeitando a cultura da empresa e o seu momento.
Aumentar aderência dos funcionários aos processos e à ferramentas adequadas à empresa, como o Bitrix24, melhorando a experiência de uso e comunicação interna.
Melhoria no Controle de Projetos
Planejamento, execução e gerenciamento de seus projetos alinhados à um processo fluido.
Otimização Processos Internos
Otimização de processos internos, simplificação de rotinas e fluidez operacional.
O marketing baseado em dado (Data-Driven Marketing) é uma tendência crescente que molda a forma como os marqueteiros trabalham. Agora está totalmente integrado nas estratégias das empresas, relacionado ao Marketing Digital.
O marketing orientado por dados não é mais uma opção, mas uma necessidade para as empresas que procuram se tornar ágeis e eficientes no mercado atual.
A ideia principal é fazer o melhor uso dos dados que você já coletou. Dessa forma, você pode compreender melhor seu público-alvo, melhorar a experiência do cliente e impulsionar o crescimento.
O marketing baseado em dados se aplica ao uso de canais de publicidade on-line, a fim de coletar dados dos usuários por meio de ferramentas específicas que permitem rastrear as ações dos usuários em sites ou aplicativos.
Permite que os profissionais de Marketing sejam proativos e antecipem as tendências do mercado, otimizando a tomada de decisão.
Os dados são uma ferramenta poderosa para a tomada de decisões. Mas como você sabe quais dados usar?
O que sua empresa deve medir e analisar para tomar decisões com uma abordagem informada, além de apenas passar pelos movimentos de transformação digital ou grandes projetos de análise de dados?
A "cultura orientada por dados" vai muito mais além das habilidades técnicas; requer mudanças culturais dentro de cada departamento onde aqueles que trabalham em nome estabelecem metas, bem como métricas que também podem acompanhar o progresso.
O marketing baseado em dados, ou Data-Driven Marketing, tem tudo a ver com o uso de insights para otimizar campanhas digitais e melhorar a experiência do cliente.
Este tipo de abordagem de marketing requer muita organização, razão pela qual os gerentes de projeto são tão importantes em organizações orientadas por dados, para análise de dados (data-driven).
Veja nossa página sobre Data-Driven Marketing e conheça um pouco mais.
Há muitos benefícios em utilizar o Kommo CRM para o WhatsApp. Aqui estão alguns:
Fácil geração e rastreamento de leads
Ao utilizar o Kommo CRM para WhatsApp, as empresas podem facilmente gerar leads e rastrea-los até a conclusão das vendas. Isto ajuda a aumentar suas taxas de conversão e números de vendas.
Funcionalidade avançada de CRM
O Kommo CRM vem com todas as funcionalidades de uma solução CRM completa, incluindo gerenciamento de leads, envolvimento do cliente, acompanhamento de vendas, etc. Isto o torna uma ferramenta poderosa para o gerenciamento de seu negócio.
Colaboração fácil da equipe
Como o Kommo CRM é baseado na nuvem, é super fácil colaborar com os membros de sua equipe. Isto permite que todos trabalhem juntos de forma eficaz e concisa.
Fácil comunicação com seus clientes
com o Kommo, você pode se comunicar facilmente com seus clientes, permitindo um ótimo atendimento e a construção de uma relação de confiança.
Gerenciamento e análise de dados
O Kommo CRM permite que você organize e gerencie facilmente seus dados. Isto facilita o relatório e a análise de suas métricas de negócios.
Ótimo para empresas com uma grande base de clientes
Se a sua empresa tem uma grande base de clientes e você deseja se envolver com todos eles através do WhatsApp, então o Kommo CRM é uma ótima opção.
Redes sociais ou WhatsApp
Se o cliente inicia uma conversa com sua empresa por meio de uma rede social e queira continuar depois, pelo próprio WhatsApp, tudo fica em um só lugar, de modo integrado. A função de CRM permite exatamente isso: que você consiga gerenciar os contatos de sua empresa, independente dos canais por onde ele o aciona, trazendo o conceito de omnichannel para a sua empresa.
💙 Conheça a Kommo e seus planos