Novas tecnologias estão constantemente mudando a maneira como fazemos as coisas e o que é valioso hoje pode não ser assim amanhã.
É importante, portanto, que as empresas considerem quais ferramentas devem investir em soluções de longo e curto prazo com vistas às necessidades de seus clientes, em vez de confiar apenas nas velhas formas de fazer negócios sem considerar como essas mudanças as afetarão no futuro.
Um elemento importante da Transformação Digital - especialmente quando se trata de descarte de processos ultrapassados ou tecnologia legada - nem sempre se trata de adotar novas tecnologias; às vezes, seu foco é mais amplo: possibilitar a inovação (o que geralmente acontece mais rápido de qualquer forma).
A consultoria de transformação digital necessária para garantir o sucesso de sua estratégia digital deve incluir monitoramento e avaliação constantes, com ferramentas digitais implementadas a fim de conduzir transformação da estratégia digital.
É importante, portanto, que as soluções comerciais digitais sejam consideradas investimentos de longo prazo e não correções de curto prazo.
Como tecnologias digitais são implementadas acabarão por determinar o sucesso da estratégia digital, e a consultoria em transformação digital deve incluir monitoramento e avaliação constantes das novas tecnologias digitais com estratégias digitais em vigor para impulsionar a transformação digital.
A fim de melhorar sua empresa, algumas empresas passam por uma série de etapas de transformação digital.
Na primeira etapa, ou primeiro passo, elas começam com uma estratégia de TI que inclui analisar como os sistemas atuais funcionam e o que pode ser feito melhor ou alterado dentro deles para torná-los mais eficientes para a produtividade futura.
A segunda etapa é implementar novas tecnologias como soluções em nuvem para que os funcionários não tenham tanta papelada à mão, mas apenas precisem de acesso de qualquer lugar, incluindo computadores domiciliares, se necessário, durante as horas de turno, enquanto ainda têm pleno uso de todos os ativos durante os períodos sem trabalho, mesmo quando estão fora do escritório.
O processo de transformação digital exige habilidades de pensamento digital que incluem excelente comunicação e colaboração, mudando constantemente as exigências dos negócios, mudando constantemente as exigências digitais, cultura consciente do digital, habilidades de conhecimento digital, habilidades de criatividade digital, habilidades de liderança digital, habilidades de colaboração digital e operações comerciais digitais.
Entretanto, nem todos os processos de transformação digital são os mesmos ou podem até corresponder ao que você está fazendo ou precisa fazer para seu processo de transformação digital.
A Transformação Digital é uma forma de mudar os negócios de sua empresa no mundo atual de ritmo acelerado. Modelos de negócio inovadores ou mais tradicionais, para todos cabem muito bem.
As Fases mais comuns são digitalização, relatórios e integrações que podem ser definidas pelo que fazem para uma organização - dados alavancados para automatizar tarefas ou fornecer insights sobre operações que levarão a um melhor desempenho, eventualmente levando à inteligência artificial com algoritmos de aprendizagem de máquinas tornando possíveis previsões sobre tendências futuras com base em experiências passadas!
Samuel Ribeiro
Central de Relacionamento da Nipponflex
Solange Almeida
"Ainda bem que fechamos com vocês, só elogios."
"Venho por meio deste parabenizar a condução, dinâmica, apresentação e agilidade no processo de consultoria do time Bytebio. Sanando todas as dúvidas pontualmente, dispondo de informações adicionais ao conteúdo planejado visando sempre a evolução do conhecimento dos participantes das calls."
Como resolver determinados problemas de negócio de sua empresa com o Bitrix24? Sozinho talvez não seja suficiente. A consultoria faz esta ponte e cumpre a função de ligar as necessidades e problemas às soluções, contando com a experiência de nossos consultores, que já possuem bagagem de outros cases e vivências de negócio e uso de ferramentas apropriadas.
Desenvolvimento
Desenvolvemos aplicações que podem estender o seu Bitrix24 à outras funções específicas à sua necessidade ou do seu negócio. Além disto, nosso time de desenvolvimento pode criar sistemas paralelos ou realizar integrações de sistemas já existentes e fazer com que todas as suas necessidades digitais sejam atendidas.
Parametrização e Implementação
Deixamos o Bitrix24 configurado conforme as necessidades de seu negócio, por meio de parametrizações, configurações, customizações e principalmente por meio de um trabalho de implementação, respeitando a cultura da empresa e o seu momento.
Aumentar aderência dos funcionários aos processos e à ferramentas adequadas à empresa, como o Bitrix24, melhorando a experiência de uso e comunicação interna.
Melhoria no Controle de Projetos
Planejamento, execução e gerenciamento de seus projetos alinhados à um processo fluido.
Otimização Processos Internos
Otimização de processos internos, simplificação de rotinas e fluidez operacional.
O marketing baseado em dado (Data-Driven Marketing) é uma tendência crescente que molda a forma como os marqueteiros trabalham. Agora está totalmente integrado nas estratégias das empresas, relacionado ao Marketing Digital.
O marketing orientado por dados não é mais uma opção, mas uma necessidade para as empresas que procuram se tornar ágeis e eficientes no mercado atual.
A ideia principal é fazer o melhor uso dos dados que você já coletou. Dessa forma, você pode compreender melhor seu público-alvo, melhorar a experiência do cliente e impulsionar o crescimento.
O marketing baseado em dados se aplica ao uso de canais de publicidade on-line, a fim de coletar dados dos usuários por meio de ferramentas específicas que permitem rastrear as ações dos usuários em sites ou aplicativos.
Permite que os profissionais de Marketing sejam proativos e antecipem as tendências do mercado, otimizando a tomada de decisão.
Os dados são uma ferramenta poderosa para a tomada de decisões. Mas como você sabe quais dados usar?
O que sua empresa deve medir e analisar para tomar decisões com uma abordagem informada, além de apenas passar pelos movimentos de transformação digital ou grandes projetos de análise de dados?
A "cultura orientada por dados" vai muito mais além das habilidades técnicas; requer mudanças culturais dentro de cada departamento onde aqueles que trabalham em nome estabelecem metas, bem como métricas que também podem acompanhar o progresso.
O marketing baseado em dados, ou Data-Driven Marketing, tem tudo a ver com o uso de insights para otimizar campanhas digitais e melhorar a experiência do cliente.
Este tipo de abordagem de marketing requer muita organização, razão pela qual os gerentes de projeto são tão importantes em organizações orientadas por dados, para análise de dados (data-driven).
Veja nossa página sobre Data-Driven Marketing e conheça um pouco mais.
Há muitos benefícios em utilizar o Kommo CRM para o WhatsApp. Aqui estão alguns:
Fácil geração e rastreamento de leads
Ao utilizar o Kommo CRM para WhatsApp, as empresas podem facilmente gerar leads e rastrea-los até a conclusão das vendas. Isto ajuda a aumentar suas taxas de conversão e números de vendas.
Funcionalidade avançada de CRM
O Kommo CRM vem com todas as funcionalidades de uma solução CRM completa, incluindo gerenciamento de leads, envolvimento do cliente, acompanhamento de vendas, etc. Isto o torna uma ferramenta poderosa para o gerenciamento de seu negócio.
Colaboração fácil da equipe
Como o Kommo CRM é baseado na nuvem, é super fácil colaborar com os membros de sua equipe. Isto permite que todos trabalhem juntos de forma eficaz e concisa.
Fácil comunicação com seus clientes
com o Kommo, você pode se comunicar facilmente com seus clientes, permitindo um ótimo atendimento e a construção de uma relação de confiança.
Gerenciamento e análise de dados
O Kommo CRM permite que você organize e gerencie facilmente seus dados. Isto facilita o relatório e a análise de suas métricas de negócios.
Ótimo para empresas com uma grande base de clientes
Se a sua empresa tem uma grande base de clientes e você deseja se envolver com todos eles através do WhatsApp, então o Kommo CRM é uma ótima opção.
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Se o cliente inicia uma conversa com sua empresa por meio de uma rede social e queira continuar depois, pelo próprio WhatsApp, tudo fica em um só lugar, de modo integrado. A função de CRM permite exatamente isso: que você consiga gerenciar os contatos de sua empresa, independente dos canais por onde ele o aciona, trazendo o conceito de omnichannel para a sua empresa.
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